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MANAGER ET COMMUNIQUER EN FONCTION TRANSVERSE

L'OPCA de l'agroalimentaire OPCALIM a référencé notre société pour réaliser des formations interentreprises dans le cadre du programme TPE PME. Ces formations réservées aux adhérents OPCALIM de - de 300 salariés sont entièrement prises en charge et financées par OPCALIM.

DATES: 18, 19 et 25 Juin
Localisation LYON

Donner les clés pour se positionner dans un management non hiérarchique.

  • Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe.
  • Etre en mesure de piloter une équipe transverse « groupe projet »
  • Développer ces capacités de communication.
  • Savoir convaincre et argumenter.

Public ciblé: Tout Manager évoluant dans un service support et devant atteindre des résultats avec des partenaires dans une relation qui n’est pas hiérarchique.

Exemple : DAF, Services : comptabilité, RH, qualité, sécurité, marketing, achat, relation client……

 PROGRAMME

  • Les caractéristiques du management transversal.
  • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités.
  • Les clés pour obtenir la coopération et l’adhésion du groupe projet.
  • La coordination et le pilotage d’une équipe transverse.
  • Le feedback et la circulation de l’information
  • La mutualisation des compétences
  • Trouver sa place et défendre son point de vue, sa vision et son service
  • Les différents outils du dialogue constructif.
  • Communiquer efficacement en public ou réunion
  • La prise de parole en public dans un contexte difficile
  • Développer son leadership pour mobiliser l’équipe sans autorité hiérarchique.
  • Mettre l’ensemble des acteurs en mouvement.
  • Promouvoir sa mission au sein de l’organisation
  • Gérer les situations de blocage  et conflits au sein du groupe projet.
  • Savoir négocier des résultats mutuellement acceptables pour tous.

Télécharger Communiquer et Manager en fonction transversale (PDF 423,28 Ko)

Publiée le 04 mai 2018  |  Partagez
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