Formation en Développement d'entreprise pour Industrie Agroalimentaire

Gestion de Crise

Contexte :

Construire et mettre en place une gestion de crise efficace.
L'entreprise Agroalimentaire est fragile, les crises peuvent l’affecter durement et durablement. Cette crise peut avoir pour origine la sécurité alimentaire bien sûr ! Mais également avoir d’autres origines « incendie, blocage de site, bug informatique… », les conséquences ; qu’elles soient médiatiques, financières ou sociales seront toujours très importantes.

Contenu, modalités pédagogiques et atouts

Cette formation fera un panorama général de l’ensemble des crises possibles qui peuvent affecter votre entreprise. Nous aborderons concrètement la totalité des éléments nécessaires pour la constitution d’un manuel de crise opérationnel et efficace. Nous réaliserons des outils de réflexion qui vous permettront de mettre en place la gestion de crise nécessaire et adaptée à votre entreprise.
Test de validation des connaissances

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Public concerné / Pré-requisToutes les personnes de l’entreprise en responsabilité : qualité, production, maintenance, direction,……. Aucun pré requis

Bénéfices attendus / objectifs de formationDéfinir parfaitement l’ensemble des éléments nécessaires pour réaliser sa documentation. Être en capacité de faire avancer rapidement ce dossier dans l’entreprise, avec l’utilisation d’outils apportés lors de la formation.

Durée2 jours

inter, intra

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