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Formation pour la filière agroalimentaire
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Comment développer son entreprise à l'international
Vous vous interrogez sur quelle stratégie mettre en œuvre et quels aspects prendre en considération pour éclairer vos décisions dans le cadre du développement international de votre organisation.
Vous avez besoin de connaître les rouages du commerce international et vous familiariser avec les techniques et la communication avec de nouveaux interlocuteurs, clients, fournisseurs, banques, assureurs, services logistiques.
Dispensée par journée complète en présentiel ou par demi-journée en distanciel, cette formation vous permettra d’intégrer les méthodes et démarches nécessaires pour analyser étape par étape les dispositions à mettre en œuvre pour développer votre entreprise hors des frontières.
Vous pourrez ainsi prendre des décisions pour : effectuer un diagnostic interne, construire un business plan, financer le projet et identifier les différentes aides, gérer la trésorerie et les risques de change, s’approprier les différents moyens de paiement à l’international, choisir les marchés et réseaux de distribution, manager et travailler dans un environnement international, former les collaborateurs.
Public concerné / Pré-requisDirigeant, cadre commercial ou toute personne en lien avec le sujet aucun pré requis
Bénéfices attendus / objectifs de formationA l'issue de cette formation vous serez muni des outils qui vous permettront de prendre des décisions et préparer votre organisation au développement international de votre entreprise. - Réaliser un diagnostic interne - Identifier les marchés porteur - Connaitre et vous appuyer sur les aides disponibles
Durée2 jours (possible en distanciel)
intra, Distanciel